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反“三違”，保安全

“三違”，即違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。各類安全事故的發生絕大多數都與“三違”分不開。如果人們都能夠嚴格按照崗位規程進行標準化的作業生產，發生事故的概率會很小，甚至不會發生事故。做為一名基層管理者，我深感安全責任的重大。如何才能使廣大員工有效提高安全意識，消除日常生產作業中的“三違”現象，杜絕各類事故的發生，已成為目前工作中的當務之急。

　　首先，加大安全宣傳教育力度。在少數員工的思想意識之中，對“三違”認識不足，對其造成的危害沒能引起足夠重視，甚至抱著、僥幸心理，思想上松懈、麻痹，還有人懷有驕傲自滿的情緒，認為自己水平高，即使違了章，也肯定不會出事，結果慢慢形成了習慣。他們安全意識薄弱，對偶爾的違章，沒有引起注意，時間久了，就習以為常了，事故也會隨之而來。我們對員工要積極做好宣傳，一方面要利用企業的各種宣傳媒介，經常進行以安全為主題的思想交流，利用輿論宣傳陣地營造出良好的安全文化氛圍；另一方面要適時的組織安全培訓與學習，讓一線職工學習安全知識、安全規程和有關的安全規章制度，認真分析事故案例，做到安全知識人人知，安全警鐘時時鳴。

　　其次，健全并進一步完善安全管理制度。管理制度雖然有了，但還不具體、還不完善，有些還僅在表面上而已，沒能深入到本質。一些制度的執行還不利，存在某些制度落實不到位的現象。還有管理者在處理“三違”現象時，不照章辦事，為了講人情而舍棄制度，久而久之，造成職工對各種制度的淡漠，最終導致違章違紀。只有完善和健全安全管理制度，才能使工作有的放矢。堅持做到有章必依、違章必究，用制度來約束“三違”。在日常管理中，發現“三違”現象要認真進行教育該考核要考核，對安全管理做得好的要予以獎勵，克服人情網、關系網，形成用制度約束人的管理模式。

　　第三，提高安全監督工作的水平。安全監督是保障我們企業安全生產的重要環節，要在日常管理上加以落實，要對安全監督工作須十分重視，給予安全監督者充分的管理權力，避免違章行為無人管、不敢管的現象。安監人員堅持經常深入工作一線，及時了解安全生產情況，查隱患，找缺陷，徹底將事故隱患消滅于萌芽狀態之中，真正做到防患于未然。

　　第四，努力提高班組長素質夯實安全根基。班組長是生產一線的管理人員，也是對現場情況最了解最熟悉的人，要充分調動他們的工作積極性。他們中的一些人往往存在重生產輕安全，重完成工作任務輕安全監督管理的現象，還有些班組長，獨斷專行，以我為大，安全意識不強，是造成違章指揮、違章作業的直接原因。只有提高他們的工作熱情，發揮他們的基礎作用，才能管好安全工作。所以說提高班組長素質是實現安全生產的重要保證。

　　總之，真正做好安全工作，就必須杜絕“三違”現象。在提高個人能力的同時，作業區還強調團隊的合作，要求每個成員從整體的利益出發，慎重對待每一個出現的問題，集中大家智慧，相互協作，相互學習，討論達成一個共識的解決方案，從而提高工作的績效。