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特種設(shè)備典型事故案例分析

2012年3月28日湖北武漢葛化建材有限公司蒸壓釜爆開(kāi)事故

（一）事故概況

2012年3月28日，湖北省武漢葛化建材有限公司發(fā)生一起壓力容器爆開(kāi)事故，造成1人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失75萬(wàn)元。

事發(fā)日早上8點(diǎn)，事故蒸壓釜開(kāi)始進(jìn)磚。8點(diǎn)30分進(jìn)磚完畢，當(dāng)班操作工關(guān)閉了釜蓋。8點(diǎn)40分左右開(kāi)始，從3號(hào)蒸壓釜往3號(hào)蒸壓釜（事故釜）里導(dǎo)氣。上午11點(diǎn)40分別左右升壓到0.12MPa左右，當(dāng)班操作工打開(kāi)主進(jìn)氣閥由主進(jìn)氣閥進(jìn)氣。下午5點(diǎn)40分左右，當(dāng)壓力升至0.55MPa時(shí)，事故蒸壓釜西側(cè)釜蓋突然被沖開(kāi)，朝向正前方飛出40.6米。蒸汽，物料的沖擊波將廠房的屋頂沖毀，釜蓋爆開(kāi)產(chǎn)生的反沖力將釜體向后移位了2.2m，附屬接管變形、撕裂，如圖。

（二）事故原因分析

1.蒸壓釜蓋未完全閉合到規(guī)定部位即升壓運(yùn)行，導(dǎo)致蒸壓釜釜蓋帶壓滑脫飛出。

2.蒸壓釜使用過(guò)程中，快開(kāi)門(mén)安全聯(lián)鎖裝置未投入使用，其他裝置部分功能失效，對(duì)快開(kāi)門(mén)是否完全閉合到規(guī)定部位缺乏有效確認(rèn)。

3.安全生產(chǎn)制度和措施不落實(shí)，安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)。

（三）預(yù)防同類(lèi)事故的措施

1.建立健全特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度。定期開(kāi)展特種設(shè)備安全檢查，對(duì)安全管理人員、操作人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，制定事故救援預(yù)案并組織演練。

2.健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。詳細(xì)制定蒸壓釜的安全操作規(guī)程，特別是釜蓋正確關(guān)閉和開(kāi)啟的安全防護(hù)措施。

3.保持蒸壓釜的快開(kāi)門(mén)安全連鎖裝置能正常發(fā)揮作用，經(jīng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格后方可投入使用。加強(qiáng)對(duì)壓力容器及其安全附件的定期檢查和日常維護(hù)，絕不允許有事故隱患的設(shè)備投入使用。

2013年6月21日浙江省湖州市靜江公寓電梯急停事故

（一）事故概況

2013年6月21日19時(shí)8分左右，浙江省湖州市靜江公寓內(nèi)電梯發(fā)生急停事故，造成2人受傷。

事發(fā)時(shí)，該公寓內(nèi)電梯在運(yùn)行中從24樓突然下滑至21樓，位于轎廂底部的安全鉗意外動(dòng)作，將轎廂夾持在導(dǎo)軌上，電梯發(fā)生意外急停事故，無(wú)法繼續(xù)移動(dòng)，造成2名乘客被困在轎廂內(nèi)并遭受不同程度傷害。事發(fā)后，電梯維保單位與物業(yè)管理公司共同將2名乘客救出并送往醫(yī)院進(jìn)行治療。

（二）事故原因分析

1.直接原因。事發(fā)前，事故電梯的安全鉗在上次運(yùn)作或?qū)嶒?yàn)后，電梯維保人員未對(duì)安全鉗楔塊進(jìn)行及時(shí)復(fù)位，導(dǎo)致安全鉗楔塊與導(dǎo)軌側(cè)向間隙不一致，最終造成安全鉗在電梯沒(méi)有超速的情況下誤動(dòng)作，將處于正常狀態(tài)下的電梯突然制停。

2.間接原因

（1）日立電梯（中國(guó)）有限公司杭州工程有限公司在對(duì)該臺(tái)電梯維保時(shí)未按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真對(duì)電梯清潔、潤(rùn)滑、檢查、調(diào)整等。電梯維保單位質(zhì)量檢驗(yàn)人員或管理人員，未按有關(guān)要求對(duì)該臺(tái)事故電梯的維保質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)檢查，電梯維保質(zhì)量失控，使電梯不能達(dá)到安全要求，無(wú)法保證電梯正常運(yùn)行。

（2）湖州眾鑫物業(yè)管理有限公司對(duì)電梯管理存在“主要的管理人員未持證，持證的電梯安全管理人員不管理”的混亂現(xiàn)象。

（3）湖州眾鑫物業(yè)管理有限公司未按有關(guān)規(guī)定建立以崗位責(zé)任制為核心的電梯使用和運(yùn)行管理制度，未明確相關(guān)管理人員的工作職責(zé)，未建立電梯安全技術(shù)檔案，未對(duì)電梯維保質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督等，電梯安全管理主體責(zé)任意識(shí)淡薄，電梯使用管理混亂。

（三）預(yù)防同類(lèi)事故的措施

1.電梯維保人員應(yīng)按照TSG T5001—2009中的有關(guān)規(guī)定，對(duì)電梯進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、檢查和調(diào)整。

2.電梯安全保護(hù)裝置動(dòng)作后，維保人員應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行復(fù)位，確保電梯在發(fā)生突發(fā)事件下起到保護(hù)的作用。

3.電梯使用單位應(yīng)履行保證電梯安全運(yùn)行的主體責(zé)任，完善各項(xiàng)安全管理制度和崗位責(zé)任制度，監(jiān)督電梯維保單位的工作狀況并檢查電梯安全使用情況。