7月9日上午,宏達集團上半年經營工作總結會議在宏達集團一樓會議室召開。董事長、總經理及中層以上部門負責人參加會議,會議由集團公司副總經理孟憲武主持,各事業部、子公司、集團各部負責人分別向董事會匯報工作。
今年整個經濟大環境不樂觀,但宏達集團上半年合同額較去年同期增長73%,這為完成全年經營目標奠定了堅實基礎,今年是技術、質保、工藝劃轉集團直接管理的第一年,也是經營體制重大轉變的一年,每個人都要轉變思想克服困難,以大局為重。今年上半年財務部協調各銀行較好滿足了的經營資金的周轉,4月份起集團公司加大清欠力度,經過兩個多月的集中清欠收回了部分資金,但完成清欠目標困難還不少,這需要動用各方面力量加強清收。
張總對今后工作進行強調:一要注重新產品的開發、二要繼續推進工作考核、三要各部門形成合力,技術、質保、工藝等部門多與生產結合、四要發揮集團整體資源優勢把安裝及其他各項工作做好。董事長重點強調:一要轉變思想觀念統一思想認識、二要有創新思維面對現實困難,注重發揮榜樣的力量、三要在新形勢下意識轉變的怎樣是衡量領導的坐向標,當前建設核電文化是頭等大事,要發揮集團的主導作用整合資源。
參會人員一致認為,新能源、核電符合國家產業政策,是我們重點推進的工作,我們有堅強的領導班子,有素質較高的管理隊伍,各部門形成合力,相信一定能完成今年的預定目標。
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